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    Los servicios logísticos para las actividades de mantenimiento generan un 20% de ahorro, según DHL

    DHL DHL Transporte Profesional

    El ahorro respecto a los costes que proporciona la gestión integral de servicios logísticos para actividades de MRO (Mantenimiento, Reparación y Operaciones) pueden ser de hasta el 20%.

    Salvador Ribalta, director de la unidad de negocio de Automoción, Industria y Energía en DHL Supply Chain Iberia, explica en la I Jornada “Logística de las Operaciones de Mantenimiento” que “los importantes ahorros de costes que generan la gestión integral de los servicios MRO podrían ser redirigidos para conseguir un aumento de la capacidad productiva que, especialmente en el actual complejo momento macroeconómico, es el principal objetivo de todas las empresas. Además, según nuestra experiencia, el margen de una compañía muy enfocada a la producción podría incrementarse en dos puntos porcentuales gracias a una gestión más eficiente de su logística MRO”

    Según los datos de DHL Supply Chain, la gestión integral de es estos servicios permite la creación de eficiencia en las áreas de planificación, aprovisionamiento, logística, mantenimiento y reparación y reciclaje, reduciendo los niveles de inventario, centralizando las compras, y el control de la cadena de suministros.

    En la jornada se expuso el ejemplo de Repsol, para quien DHL presta servicios MRO en el centro de soporte a la plataforma de producción petrolífera Casablanca de Tarragona. Lorenzo López, responsable de la estrategia global de contratación logística en Respol explica que “DHL nos ha ayudado a realizar mejoras en la gestión del inventario y en los procesos de almacenamiento, logrando una mayor visibilidad en las operaciones de almacenaje, transporte y gestión, así como un aumento de la disponibilidad de artículos y de la fiabilidad de las entregas. En definitiva, hemos optimizado la coordinación y planificación de las actividades asociadas al mantenimiento de los materiales utilizados en la plataforma Casablanca, mediante unos procesos logísticos más consistentes y eficientes”.

    DHL Supply Chain pone a disposición del mercado sus servicios de optimización de las operaciones MRO. Un servicio logístico cuya ventaja competitiva deriva en una mejora de la productividad, mejorando la eficiencia del tiempo empleado por los ingenieros de planta de las industrias de estos sectores.

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